Objectif
Aligner les projets IT aux enjeux business
Anticiper et appréhender les évolutions technologiques du marché
Formaliser les chantiers et les prioriser
Gagner en visibilité (moyen et long terme)
Cadrer les budgets IT (CAPEX / OPEX)
Estimer la capacité à faire (ressources et compétences)
Notre approche
L’équipe en charge s’appuie sur la veille technologique réalisée au sein du cabinet et sur sa bonne connaissance des acteurs du marché
Aligner les projets IT aux enjeux business
Définition des besoins et analyse de l’existant
Roadmap des projets IT
Business Case et préparation des budgets IT (TCO)
Projection de la transformation des métiers
Schéma directeur macro
